“기술만으로는 부족하다. 이제는 IP(Intellectual Property, 지식재산)과 무형자산으로 기업 가치를 설명해야 한다.” 최근 일본의 기업 경영 전략과 제도 개혁을 관통하는 메시지다. 기업가치의 원천이 유형자산에서 IP와 무형자산으로 이동함에 따라, 이를 전략적으로 관리하고 효과적으로 투자·활용하는 것이 중요해지고 있는 가운데 일본은 이미 10여년 전부터 IP와 무형자산을 기업 경영의 중심으로 삼아 제도적 기반을 정비하고, 이를 투자자 소통의 언어로 끌어올렸다. 이러한 변화의 출발점은 2014년 발표된 '이토 리포트'였다. 당시 일본 경제산업성 주도로 발간된 이 보고서는 낮은 자기자본이익률(ROE), 정체된 주가, 글로벌 투자자들의 외면 등 일본 기업이 처한 위기를 타개하기 위한 정책적 제안이었다. 보고서는 기업가치 원천이 유형자산에서 무형자산으로 이동하고 있다는 인식 전환을 촉구하며, 장기 성장과 혁신을 위한 지배구조 개선, ESG 정보 공개 확대, 무형자산 투자 강화, 투자자와의 대화 확대 등을 제안했다...

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